公司召開2024年度工作會暨高質(zhì)量發(fā)展推進會
發(fā)布時間：
2024-05-08 16:21
作者：
舒敏
來源：
辦公室
分類：
新聞動態(tài)
訪問量：
1月30日，公司召開2024年度工作會暨高質(zhì)量發(fā)展推進會，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真?zhèn)鬟_落實延長石油集團、燃氣集團，股份公司2024年工作會議精神，總結(jié)回顧2023年工作，分析研判當前形勢，謀劃部署2024年工作，團結(jié)動員公司全體干部職工凝心聚力、積極作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部書記、董事長趙楊文出席會議并發(fā)表了《謀實新發(fā)展戰(zhàn)略 重塑新增長格局 全面打贏新一輪高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)》。
會議傳達了延長石油集團、燃氣集團、股份公司2024年工作會議精神，聽取了經(jīng)營和安全專題報告，宣讀了2023年度優(yōu)秀集體和先進個人、2023年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組及先進個人等表彰決定并頒獎。
會議指出，在2023年我們做強了黨建，企業(yè)發(fā)展向心力顯著提升。公司黨支部始終把政治建設擺在首位，堅決貫徹落實上級黨委決策部署要求，始終堅持“第一議題”制度，嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日等組織生活制度。在單位議事決策、選人用人方面，做到了規(guī)范決策。我們認真落實黨內(nèi)關懷幫扶辦法和談心談話制度，及時了解掌握干部職工思想動態(tài)和心理健康狀況，幫助解決實際困難。強化了公司人文關懷，提高了企業(yè)凝聚力。我們實現(xiàn)了民生實事與公司經(jīng)營發(fā)展的高度融合。多方面籌措天然氣資源，為整個漢中市“溫暖過冬”貢獻了漢投力量。我們立足于“為政府分憂、為群眾解難、為企業(yè)紓困”的基本原則，采取“一縣一策”“一企一策”的模式，助力招商引資企業(yè)能源保障。統(tǒng)籌安排、精準調(diào)控，保障重點用戶、重要時間節(jié)點燃氣供應。取得漢中市“民生保障先進集體”“城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)先進企業(yè)”等榮譽稱號。我們以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為切入點，持續(xù)提升企業(yè)治理能力。系統(tǒng)謀劃公司信息化向智能化轉(zhuǎn)型，完成公司信息化建設規(guī)劃初稿編制。公司編制的《中小城市燃氣企業(yè)智慧燃氣系統(tǒng)的建設及應用》入選2023年全國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新典型案例。我們以科創(chuàng)為樞紐，以工程建設為基礎，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項業(yè)務順利開展。聯(lián)合高校、搭載富平能源科創(chuàng)管理平臺，成功申報天然氣無硫加臭劑含量檢測項目、基于視嗅融合的燃氣搶修作業(yè)安全隱患智能識別技術項目等四項課題，光伏太陽能并離發(fā)電項目、廠站云臺式激光甲烷泄漏監(jiān)控系統(tǒng)兩個項目如期投運。我們實現(xiàn)了基礎管理與精細管理的優(yōu)化強化。在2023年陜西省住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)職業(yè)技能競賽“秦華杯”中斬獲“燃氣儲運工團體銅獎”，“管道燃氣客服員團體最佳組織獎”及省級技術能手等多項重要獎項。組織開展春秋檢、重大事故隱患專項排查整治2023行動等多次檢查活動、行業(yè)內(nèi)交叉檢查，發(fā)揮“安全監(jiān)管”平臺功能，引導全員參與隱患排查整治。公司所屬八個分公司全部完成治安反恐防范重點目標等級認定。
會議強調(diào)，2024年我們要充分把握機會，貫徹落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，盡力而為、盡力而行，一件事一件事地抓落實，一件事一件事地出成效。一是順應大趨勢，全力以赴拼市場。2024年我們要在“做大城燃”上謀篇布局，聚焦主業(yè)，立足省內(nèi)走出省外積極開拓市場，大力發(fā)展工業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶；要圍繞非氣增值業(yè)務，充分調(diào)動和發(fā)揮全員能動性，在增值業(yè)務上多琢磨，挖掘培育自身增值潛力。積極對接屬地政府爭取資金支持，按計劃推進老舊燃氣管網(wǎng)更新改造。探索與LNG液化企業(yè)合作，嘗試LNG的銷售業(yè)務。二是增強緊迫感，攻堅克難促開工。2024年公司全員一定要以“開局既決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感奪取開門紅、打好翻身仗。要按照市委、市政府“氣化漢中”統(tǒng)一部署，結(jié)合老舊小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)接合部、自建房天然氣供應現(xiàn)狀，全面梳理推進氣化工作中客觀存在的問題，科學制定工作計劃，形成具體氣化工作方案，力爭全面完成特許經(jīng)營范圍內(nèi)城區(qū)天然氣用戶應接盡接的工作目標。三是把握“五原則”，防控風險增效益。企業(yè)發(fā)展不可能靠拼價格、拼人力，唯有通過高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)“突圍”。要掌握實干方法，加大安全管控力度。要堅持把安全作為第一要務常抓不懈，加快推進“三全”安全管理體系第三年第三步落地實施。要融合多項舉措，提高管理效率。要圍繞“智慧燃氣”建設，統(tǒng)籌抓好信息化建設與數(shù)字化智能化改造提升，持續(xù)關注國家資金優(yōu)惠政策，爭取低息貸款。四是錘煉新本領，培養(yǎng)人才鑄鐵軍。要高度重視全員教育培訓和考核結(jié)果應用。強化干部隊伍建設，認真貫徹實施鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”。做好人才引進與交叉培養(yǎng)，把人才轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力。五是增強引領力，夯實黨建保發(fā)展。堅持黨的領導、是我們開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章最根本的保障。2024年要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量，做好“兩結(jié)合”。
公司領導班子成員、監(jiān)事會主席、各部室、分公司負責人、各分公司三辦負責人、先進代表共計約80余人參加會議。
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